安徽凤阳县大庙镇：打好人才队伍建设“三张牌”

近年来，安徽省凤阳县大庙镇高度重视人才工作，把人才工作作为乡村振兴新质生产力。坚持内外齐抓、分类培育、实践为本打好人才“三张牌”，健全体制机制、优化创新平台，全链条发力夯实人才基础。

“内部优选，外部广引”打好人才队伍牌

大庙镇党委基于本土人才特点，重点围绕乡村振兴、产业发展等领域，以锻造“双带头人”为目标，积极构建“党建+产业+人才”模式。

联合镇乡村振兴办、水利站等多部门，形成各司其职、齐抓共管的人才工作格局。对有技术特长的种植养殖能手、致富能人等进行“地毯式”摸底登记，纳入乡土人才信息库，按需求分类归档、动态管理，建立“乡土人才”长效机制，目前已登记入库120余名乡土人才。

同时聚焦村区位及资源优势，从外引入，立足产业发展积极与安徽科技学院开展产学研合作，先期投入30万元，在薛李村成立“博士站”，为乡村产业发展提供产业研发、技术指导、精准服务，寻求产业发展对口型人才支持，为乡村振兴贡献人才力量。

“分类施策，梯度培育”打好人才建设牌

针对工作经验尚缺的年轻干部，采取“青蓝结对”的方式，充分发挥业务骨干“传帮带”“领路人”作用，让年轻干部快速成长、少走弯路，干部梯队衔接得更顺畅。

针对实战为主的村干部，搭建“东陵乡村振兴大讲堂”培训平台，充分发挥高技能人才“传带”作用，积极邀请治理能手、“田秀才”“土专家”进行现场培训，手把手教技术、传经验、讲方法，寻求基层治理小妙招和产业发展致富路。同时以培育新型农民为目标，强化科技助农，先后通过现场指导、实训教学、产业培训座谈等形式开展基层农技人员技能培训提升班12次，参加培训350余人，培养农民技术骨干10人。

通过基地实践、外出学习、网络交流等多种方式，逐步把青年党员骨干培养成致富带头人，列为村级后备力量，择优培养为村党组织带头人。

“实践为本，拓宽平台”打好人才善用牌

紧盯基层工作需求，结合基层党建、乡村治理、环境整治等重点工作，先后选派3批包村干部、4名选调生下沉到村，全面参与村级工作。

嵌入式推深做实矛盾纠纷化解、卫片整改、耕地找回、环境保护等工作，通过观摩学习、擂台比武、业务学习等形式，全链条提升服务群众牵引力。结合“我为群众办实事”活动，在各基层党组织的一线岗位发放38枚党员示范岗标牌，成立15个党员志愿服务队，以干促学，切实做到纾民困、解民忧。

同时根据群众反映问题台账，大力开展党员践诺工作。通过“党员亮相承诺，贴心服务在身边”活动，使广大党员干部“想作为”“争作为”“有作为”。（薛凤仪）